 |
Spalio 9 d. paskaita su koučingo supervizoriumi Valdu Underiu
|
Susitikimo metu buvo panaudota vertybių žaidimo demo versija. V. Underis mus
suskirstė į 4 darbines grupes. Gavome po 9 realias problemines situacijas,
kurios iškyla organizacijose, ir po 6 galimus šių problemų sprendimų būdus.
Kiekvienas komandos narys turėdavo pasirinkti jam priimtiniausią sprendimą ir
paaiškinti savo pasirinkimą kitiems komandos nariams. Vėliau visi komandos
nariai kalbėdamiesi tarpusavyje turėjo priimti vieną bendrą sprendimą, kuris,
jų manymu, buvo efektyviausias. Kiekvienas sprendimas turėjo savo taškų skaičių
ir užsiėmimo pabaigoje paaiškėjo komanda-nugalėtoja, surinkusi daugiausia
taškų.
Svarbiausios mintys, kurias išsinešėme iš paskaitos:
Problemas reikia spęsti kalbantis su kitais. Tai yra
sunku. Pranešėjas sakė, jog problemų sprendimas „atitinka temą „Išdrįsk
pasisakyti“. Reikia didžiulės drąsos imti ir pradėti kalbėti apie problemas,
jas judinti, spręsti ir tai daryti gražiu keliu“.
Taip pat labai svarbu problemas spręsti remiantis
tuo, kokioje vertybėje nori augti ir tobulėti. Skirtingi problemų sprendimo
būdai yra skirtingi norint augti, pavyzdžiui, komandos bendradarbiavimo,
savarankiškumo, kūrybiškumo ir t.t. vertybėse.
Dar vieną patarimą davė kalbėtojas „Nebijoti kalbėti
su visokio rango vadovais“.
